以产品运营结果为导向，明确产品方向及竞争定位，让产品拥有更好的市场表现、让所开发的产品能够符合市场的需求，助力企业持续利润增长。
1、 引入以产品为中心的管理策略 。
2、 定义产品线、产品系列、产品型号及变型架构 。
3、 定义通用产品架构、产品可配置项、选择项及兼容性规则 。
4、 使用配置技术引进新的变型的产品，对产品复杂性进行管理 。
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